経理代行
日々の経理業務を整理し、合意した範囲を継続的に代行します。
サービス 02
経理・給与計算・労務を、社長の手元から外す。
会社運営に欠かせない管理業務を、必要な範囲から継続的に代行します。社長が売上づくりと経営判断に集中できる体制をつくります。
月額10万円〜料金の目安
3領域経理・給与計算・労務
必要な範囲から業務量に合わせて設計
こんな状況に
01経理・給与計算・労務を、社長や役員が担っている。
02毎月必要な業務だが、専任担当を採用するほどではない。
03担当者しか分からない手順があり、引き継ぎに不安がある。
支援内容
経理・給与計算・労務を、毎月止めずに回す。
対象業務と役割分担を明確にし、必要な範囲から支援します。
給与計算代行
毎月の給与計算に必要な情報を整理し、決めた手順と期限に沿って対応します。
労務代行
勤怠管理や入退社に伴う労務実務を、役割分担を明確にして支援します。
支援範囲について「社長の盾」は、経理・給与計算・労務の継続業務に対象を絞ったサービスです。資料作成や採用代行など、総務全般をまとめて請け負うサービスではありません。
どこから任せるか、まだ決まっていなくても大丈夫です。
現在の体制を伺い、優先する範囲から整理します。進め方
引き継ぎから、安定運用まで。
最初から大きな契約を決めるのではなく、現状と優先順位を整理して支援範囲を決めます。
- 01
対象業務を確認
経理・給与計算・労務のうち、現在の担当と任せたい範囲を整理します。
- 02
手順と役割を決定
必要な情報、期限、確認方法を決め、無理のない引き継ぎを設計します。
- 03
毎月の運用を安定化
決めた手順で実行し、確認を重ねながら継続できる体制へ整えます。
向いている企業
管理業務を、社長の手元から外したい企業へ。
- 経理・給与計算・労務を社長や役員が担っている
- 毎月発生する管理業務を安定して外部化したい
- 対象業務と確認方法を明確にして任せたい
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検討前に、
確認したい判断軸。
費用や依頼範囲を比較するときに、先に整理しておきたい内容をまとめています。
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よくある質問
相談前の不安を、
先に解消。
掲載のない内容も、相談フォームから確認できます。
Q月額10万円でどこまで依頼できますか？
A経理・給与計算・労務の中から、業務量と現在の体制に応じて範囲を設定します。具体的な対象と確認方法は、ご相談時に整理します。
Q税理士や社労士との連携はできますか？
Aはい。すでに契約している士業先がある場合は、そのまま連携して進められます。資格業務に該当する内容は、税理士・社労士と役割を分けて対応します。
Q情報管理はどのように行いますか？
A契約内容に基づいて取り扱う情報と権限を整理し、NDAを締結したうえで業務を開始します。
Q途中で依頼範囲を変更できますか？
A業務量や体制の変化に合わせて、支援範囲の追加・縮小を相談できます。範囲に応じて費用も見直します。
次の一歩
社長の盾について、
状況を聞かせてください。
依頼範囲が決まっていなくても構いません。いま困っていることを起点に整理します。